Что является причиной возникновения узких мест в цепочке поставок и как их устранить?

Представьте себе, что вы управляете компанией, которая без проблем охватывает свою аудиторию и предлагает потрясающие продукты. У вас также сильное присутствие в Интернете по сравнению с вашими конкурентами. Однако вы часто сталкиваетесь с узкими местами в цепочке поставок, которые вам трудно преодолеть.

Это может привести к финансовым пробелам, которые ограничивают разработку вашего продукта. Подобные проблемы являются причиной того, что около 20% малых предприятий терпят неудачу в течение года.

К счастью, понять это проще, чем вы могли бы ожидать. Давайте рассмотрим ключевую информацию, которую вам следует иметь в виду, двигаясь вперед.

ИЗОБРАЖЕНИЕ: UNSPLASH

Ошибки прогнозирования

Это один из самых важных факторов, которые следует учитывать. Когда прогнозы спроса делаются неточно, компании могут оказаться с неправильным объемом запасов. В свою очередь, это приводит к неудовлетворенности клиентов.

Производственные ограничения

Они часто существуют в форме ограничений мощности. Иногда производители не могут производить достаточно быстро, чтобы поспевать за спросом клиентов.

В таких обстоятельствах часто требуется перенастройка рабочих процессов. Простые корректировки могут привести к резкому повышению производительности.

Проблемы качества

Если возникают проблемы с качеством, это может остановить производство. Это особенно актуально, если компания не может точно определить источник проблем.

Без правильного реагирования проблемы с качеством могут снизить эффективность и нанести ущерб репутации компании. В некоторых сценариях это может быть невозможно исправить, поэтому не пренебрегайте планом реагирования.

Устранение узких мест в цепочке поставок

Вашим первым действием должно быть определение первопричины. Это дает представление о следующих шагах, которые вам нужно предпринять. Картирование процесса необходимо, чтобы вы могли полностью понять, где что-то пошло не так.

Наличие гибкого управления цепочкой поставок также играет большую роль в вашем успехе. Планирование мощностей и управление рисками помогут предотвратить перерастание проблем во что-то большее.

Хотя в некоторых случаях можно справиться с этим самостоятельно, лучшим вариантом будет работа с профессионалом. Это отличный способ вывести производительность вашей компании на новый уровень. При поиске кого-то для работы изучите его прошлую репутацию.

Часто для получения самой важной информации достаточно лишь короткого поиска в Google.

Не работайте с фирмами, которые плохо реагируют на критику. Они вряд ли помогут вам преодолеть проблемы, с которыми вы сталкиваетесь.

Также важно искать поддельные отзывы во время поиска. Такие посты обычно содержат много одинаковых ключевых слов. Является ли компания коммуникабельной?

Никогда не рекомендуется нанимать профессионала, с которым трудно связаться, если у вас возникнут проблемы.

Устранение узких мест в цепочке поставок как можно скорее

Хотя возникновение узких мест в цепочке поставок находится вне вашего контроля, у вас есть возможность решать, как ими управлять. Советы в этом руководстве помогут вам легко с ними справляться и поддерживать бесперебойную работу ваших рабочих процессов.

Ищете другую информацию о том, как управлять успешной компанией? В нашем блоге много полезной информации, которая может помочь вам встать на правильный путь. Обязательно загляните сегодня!

ИЗОБРАЖЕНИЕ: UNSPLASH

Если вас интересует еще больше статей и информации на деловую тематику от Bit Rebels, то у нас есть из чего выбирать.