Содержание
Представьте себе, что вы управляете компанией, которая без проблем охватывает свою аудиторию и предлагает потрясающие продукты. У вас также сильное присутствие в Интернете по сравнению с вашими конкурентами. Однако вы часто сталкиваетесь с узкими местами в цепочке поставок, которые вам трудно преодолеть.
Это может привести к финансовым пробелам, которые ограничивают разработку вашего продукта. Подобные проблемы являются причиной того, что около 20% малых предприятий терпят неудачу в течение года.
К счастью, понять это проще, чем вы могли бы ожидать. Давайте рассмотрим ключевую информацию, которую вам следует иметь в виду, двигаясь вперед.
ИЗОБРАЖЕНИЕ: UNSPLASH
Ошибки прогнозирования
Это один из самых важных факторов, которые следует учитывать. Когда прогнозы спроса делаются неточно, компании могут оказаться с неправильным объемом запасов. В свою очередь, это приводит к неудовлетворенности клиентов.
Производственные ограничения
Они часто существуют в форме ограничений мощности. Иногда производители не могут производить достаточно быстро, чтобы поспевать за спросом клиентов.
В таких обстоятельствах часто требуется перенастройка рабочих процессов. Простые корректировки могут привести к резкому повышению производительности.
Проблемы качества
Если возникают проблемы с качеством, это может остановить производство. Это особенно актуально, если компания не может точно определить источник проблем.
Без правильного реагирования проблемы с качеством могут снизить эффективность и нанести ущерб репутации компании. В некоторых сценариях это может быть невозможно исправить, поэтому не пренебрегайте планом реагирования.
Устранение узких мест в цепочке поставок
Вашим первым действием должно быть определение первопричины. Это дает представление о следующих шагах, которые вам нужно предпринять. Картирование процесса необходимо, чтобы вы могли полностью понять, где что-то пошло не так.
Наличие гибкого управления цепочкой поставок также играет большую роль в вашем успехе. Планирование мощностей и управление рисками помогут предотвратить перерастание проблем во что-то большее.
Хотя в некоторых случаях можно справиться с этим самостоятельно, лучшим вариантом будет работа с профессионалом. Это отличный способ вывести производительность вашей компании на новый уровень. При поиске кого-то для работы изучите его прошлую репутацию.
Часто для получения самой важной информации достаточно лишь короткого поиска в Google.
Не работайте с фирмами, которые плохо реагируют на критику. Они вряд ли помогут вам преодолеть проблемы, с которыми вы сталкиваетесь.
Также важно искать поддельные отзывы во время поиска. Такие посты обычно содержат много одинаковых ключевых слов. Является ли компания коммуникабельной?
Никогда не рекомендуется нанимать профессионала, с которым трудно связаться, если у вас возникнут проблемы.
Устранение узких мест в цепочке поставок как можно скорее
Хотя возникновение узких мест в цепочке поставок находится вне вашего контроля, у вас есть возможность решать, как ими управлять. Советы в этом руководстве помогут вам легко с ними справляться и поддерживать бесперебойную работу ваших рабочих процессов.
Ищете другую информацию о том, как управлять успешной компанией? В нашем блоге много полезной информации, которая может помочь вам встать на правильный путь. Обязательно загляните сегодня!
ИЗОБРАЖЕНИЕ: UNSPLASH
Если вас интересует еще больше статей и информации на деловую тематику от Bit Rebels, то у нас есть из чего выбирать.
Больше историй
Бумажные пакеты под логотип и их важные отличия
Распространенные ошибки при доставке и как их предотвратить
Как использовать торговые выставки для поиска потенциальных клиентов: выставки как волшебный инструмент