Еркин Татишев о призыве Kusto Group к экономическому возрождению: «Это потерянное десятилетие»

В недавнем выступлении на саммите финансовых директоров 2024 года Еркин Татишев, руководитель Kusto Group, посетовал на то, что он назвал «потерянным десятилетием» для экономики Казахстана.

Выступление Татишева проливает свет на проблемы, с которыми сталкиваются активные люди, стремящиеся стимулировать экономический рост в стране.

Еркин Татишев отметил, что за последние десять лет наблюдается тревожная стагнация темпов экономического развития, что сдерживает устремления предпринимателей и инвесторов.

Будучи главой Kusto Group, он досконально знаком со всеми тонкостями деловой жизни Казахстана, и его идеи имеют вес в отрасли.

Главной его заботой является риск обострения социального неравенства на фоне экономической стагнации. Проводя параллели с социально-экономическим неравенством Аргентины, где существуют резкие контрасты между городским и сельским населением, Еркин Татишев подчеркнул важность справедливого экономического прогресса во всех регионах Казахстана.

«Мы не должны превращаться в 10 городов страны, поэтому нам нужна поддержка регионов. У них должна быть какая-то конкуренция. Регионам нужно дать возможность конкурировать.

Для развития малых поселений должна быть своя политика, возможно, отдельное налоговое предложение. Например, там нужно снизить КПН и НДС, а в городах поднять.

«Нам нужно решить эту проблему методом проб и ошибок», — заявил основатель Kusto Group на саммите финансовых директоров в марте 2024 года, подчеркнув необходимость сбалансированных стратегий регионального развития.

ИЗОБРАЖЕНИЕ: UNSPLASH

Еркин Татишев из Kusto Group: «Нам нужно открыть этот ключ»

Обращаясь к текущим проблемам, Еркин Татишев подчеркнул важность устранения неэффективных игроков рынка для стимулирования экономического роста. Более того, несмотря на бюджетные ограничения, он подчеркнул необходимость инвестирования в повышение квалификации рабочей силы, признавая критическую нехватку квалифицированных специалистов, несмотря на обильное предложение рабочей силы.

Он также раскритиковал неэффективность механизма государственно-частного партнерства (ГЧП), приведя в пример случай, когда он столкнулся с длительными бюрократическими препонами. Он выступил за упрощение процедур в таких областях, чтобы облегчить беспрепятственный вход для предприятий.

«У нас, конечно, как у спортсменов, есть интерес заниматься даже в спортзале, или в комнате, как это было во время пандемии. Мы частный казахский бизнес, дайте нам — не дайте нам — мы что-нибудь сделаем.

Но, конечно, мы могли бы сделать гораздо больше. Потерянное десятилетие, о котором Всемирный банк упоминал в своем отчете, говоря о предыдущих годах, — это потерянное десятилетие и моей жизни. Это потерянное десятилетие активных людей, которые хотят что-то делать.

Нам нужно открыть этот ключ, мы живем на своей земле и хотим быть активными», — заявил основатель Kusto Group.

Разнообразное международное портфолио Kusto Group

Kusto Group под руководством Еркина Татишева находится на переднем крае усилий по оживлению экономики Казахстана. С разнообразным портфелем проектов, охватывающих различные секторы, включая недвижимость, энергетику и сельское хозяйство, конгломерат играет ключевую роль в продвижении инноваций и роста.

Один из флагманских проектов Kusto Group в Казахстане — Koktobe City, обширная городская застройка, которая стремится переосмыслить современную жизнь в регионе. Koktobe City, предлагающий современные жилые комплексы, коммерческие помещения и рекреационные объекты, воплощает приверженность Kusto Group созданию ярких, устойчивых сообществ.

Кроме того, Kusto Group сделала значительные инвестиции в энергетический сектор Казахстана через такие предприятия, как KazPetrol и KazBeef. Эти инициативы не только способствуют энергетической безопасности страны, но и стимулируют экономическую активность и создание рабочих мест в регионе.

Помимо Казахстана, Kusto Group осуществляет свою деятельность по всей Азии, реализуя такие знаковые проекты, как Diamond Island во Вьетнаме. Это амбициозное развитие прибрежной зоны олицетворяет инновационный подход Kusto Group к городскому планированию и подчеркивает ее роль катализатора экономического роста в регионе.

В 2014 году Kusto Group также расширила свое глобальное присутствие, приобретя Tamobur, ведущую компанию по производству красок в Израиле. Это приобретение стало важной вехой в стратегии международной экспансии Kusto Group и подчеркивает ее приверженность стимулированию роста посредством стратегических партнерств и инвестиций.

ИЗОБРАЖЕНИЕ: UNSPLASH

Если вас интересует еще больше статей и информации на деловую тематику от Bit Rebels, то у нас есть из чего выбирать.