Содержание
Есть разные способы быть лидером и разные навыки, которыми должен обладать великий лидер. Но если вы хотите, чтобы на вашем рабочем месте каждый сотрудник чувствовал себя ценным и был рад участвовать и вносить вклад своими идеями, вам нужно быть инклюзивным лидером.
Сотрудники любят быть частью команды, которой руководит инклюзивный лидер. Но этот тип лидерства также выгоден для бизнеса, поскольку позволяет ему максимально использовать лучшие способности всего своего персонала.
ИЗОБРАЖЕНИЕ: UNSPLASH
1. Узнайте, что значит быть инклюзивным лидером
Инклюзивный лидер — это не просто лидер, который хочет работать с сотрудниками разных национальностей или происхождения. Инклюзивность также заключается в том, чтобы голос каждого был услышан и чтобы люди чувствовали себя достаточно комфортно, чтобы делиться своими идеями и проблемами.
Инклюзивный лидер дает сотрудникам почувствовать свою ценность, одновременно гарантируя, что вся команда будет адаптивной, эффективной и продуктивной.
Если вы хотите учиться у успешных инклюзивных лидеров, рассмотрите развитие лидерства. Это даст вам ценные знания о том, что такое инклюзивное лидерство.
2. Работа по формированию разнообразной команды
Наличие разнообразной команды является важной частью инклюзивного лидерства. Инклюзивный лидер хочет, чтобы члены его команды имели разный бэкграунд и разные способы мышления.
Разнообразие — ценный актив для бизнеса, и оно может способствовать процветанию вашего рабочего места.
Если у вас нет разнообразной команды, примите несколько мер по корректировке практики найма. Вы стремитесь привлечь таланты из разных слоев общества, чтобы дополнить свою команду.
3. Создайте благоприятную среду для своей команды
Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя частью вашей команды, вы должны создать теплую и поддерживающую обстановку. Они должны знать, что если у них возникнут проблемы или вопросы, они всегда могут обратиться к вам за помощью, советом и поддержкой.
Когда члены вашей команды чувствуют себя комфортно с вами и друг с другом, им становится намного легче делиться своими идеями и быть услышанными.
4. Сохраняйте позитивный настрой и открытость ума
Вы не можете ожидать, что ваша команда будет полна энтузиазма и мотивации, если вы постоянно хмуритесь или жалуетесь на что-то. Часть вашей миссии как инклюзивного лидера — сохранять позитивный настрой, даже когда вы сталкиваетесь с трудностями и неудачами.
Вам также необходимо быть открытым и осознавать, что вы не знаете всех ответов или лучших способов что-то сделать.
Ваш позитивный настрой должен вдохновлять вашу команду также быть позитивными.
5. Установите четкий процесс коммуникации
Конечно, вам необходимо четко и эффективно общаться с членами вашей команды.
Но вам также необходимо установить четкий процесс коммуникации, чтобы гарантировать, что все могут получить доступ к одной и той же точной информации одновременно. Это помогает предотвратить недоразумения или ситуации, в которых несколько сотрудников не были проинформированы о задачах, которые им нужно было выполнить, потому что они просто не видели то быстрое электронное письмо, которое вы им отправили.
Найдите способ упростить общение для всех.
6. Поощряйте каждого делиться своими идеями
Как инклюзивный лидер, вы гарантируете, что каждый чувствует себя включенным и ценимым. Поощряйте всех своих сотрудников делиться идеями, даже тех, кто более замкнут и никогда не говорит во время собраний команды.
Никогда не знаешь, кто разработает отличную идею, которая продвинет твою команду вперед. Тебе также нужно поощрять сотрудничество между разными членами твоей команды. Никто не должен чувствовать себя изолированным или отброшенным.
7. Попросите свою команду дать вам обратную связь и учитесь на своих ошибках
У каждого есть предубеждения и личные предпочтения. Чтобы быть инклюзивным лидером, вам нужно знать о своих предубеждениях и работать над их минимизацией.
Один из способов сделать это — регулярно спрашивать у своей команды обратную связь. Попросите их сообщить вам, что они думают о вашем лидерстве и есть ли у них идеи о том, как вы могли бы стать более инклюзивным лидером.
Сохраняйте открытость ума, сохраняйте скромность, будьте готовы приложить больше усилий и учиться на своих ошибках.
8. Продолжайте учиться, чтобы стать лучшим лидером
Правда в том, что как только вы начнете, вы никогда не перестанете учиться быть инклюзивным лидером. Хотите ли вы научиться быть более инклюзивным самостоятельно или с помощью тренера или наставника, вы можете быть уверены, что вы всегда найдете что-то новое для изучения.
Когда вы решите стать лучшим лидером, помните, что всегда будет что-то, что вы можете улучшить или доработать.
ИЗОБРАЖЕНИЕ: UNSPLASH
Если вас интересует еще больше статей и информации на деловую тематику от Bit Rebels, то у нас есть из чего выбирать.
Больше историй
Бумажные пакеты под логотип и их важные отличия
Распространенные ошибки при доставке и как их предотвратить
Как использовать торговые выставки для поиска потенциальных клиентов: выставки как волшебный инструмент